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有关考核领导组织谈话怎么评价领导如何写

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有关考核领导组织谈话怎么评价领导如何写

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有关考核领导组织谈话怎么评价领导如何写一

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2019年领导干部年度考核个人总结

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同

来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各

业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情

下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的

问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧

一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学

习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、

思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法

律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指

导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的

工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作

担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清

楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成

本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚

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一、基本情况

统战部(含对台办)现有人员  人,其中干部10人,党员8人,编外离岗2人,副科以上领导干部5人,其中正科4人,副科1人,班子成员有4人组成,年龄最大49岁,年龄最小40岁,平均年龄44.5岁,本科文化程度1人,专科文化程度2人,高中文化程度1人。

二、班子特点

1、团结务实,争先意识强。该单位领导班子整体素质较好,能以党员干部的标准严格要求自己,认真开展“学习型、思考型、创新型、实干型”竞赛活动,加强宣传信息和调研工作。身体力行,当好表率,在实际工作中能够相互理解,相互支持,互相帮助,坚持民主集中制,在决策前吃透内情,决策时广泛征求意见,决策后加强督导,大事讲原则,小事讲风格,分工不分家,人讲称职,事争一流,不图名利,甘于奉献,形成了班子团结,精神振奋,大家齐心协力干好工作的良好局面。统战业务工作,在全市稳居先进位次。

2、转变作风,服务意识强。主要体现在:一是认真制定年度工作计划,下发统战工作考评细则,加大对统战工作的指导力度;完善机关工作制度,规范工作程序,提高了办事效率,被市委、市政府授予“市级文明单位”称号。二是重视党的民族宗教政策的宣传和教育。利用春季在全县范围内开展了为期两个月的民族宗教政策法规宣传,使全县干部群众受到普遍教育。建立健全“月综合排查制度,并与公安局国保大队建立例会制度,加大对非法宗教治动的排查与打击。在11月份我省中牟县民族宗教事件中,我县没有1例民族宗教群众前去声援,确保了我县民族宗教界的社会稳定。三是引导民族宗教群众依靠科技勤劳致富,在全县举办了4场回报告,极大地调动了信教群众的致富积极性。爱 心 文 秘

3、突出重点,大局意识强。该单位围绕以经济建设为中心,突出民族宗教大局稳定。服务非公有经济快速发展两个重点,实现党外干部职数配备要有新突破,基层乡镇统战工作开展要有新突破,实施“凝聚力工程”。一是立足长远,拓宽渠道,妥善做好党外干部的政治安排和培训工作,提高了整体素质,参政议政作用明显增强。全县党外领导干部总数已达35名。二是民族团结进一步增强,牢固树立“民族宗教无小事”的指导思想,构建完善县、乡、村三级民族宗教工作网络,坚持依法管理宗教,积极开展“三爱五评”和“三抓一评比”活动,坚持党的对台方针和“八项主张”,使党和政府与民族群众的关系更为融洽。三是积极探索工商联、商会的运作模式,发挥商会的组织协调作用。

三、存在问题

1、经济领域、海外统战工作仍较薄弱,企业统战工作指导不够有力。

2、各乡镇的统战工作开展不够平衡。

四、优秀领导干部的主要特点

1、杨巩玉同志主要特点:有政治敏锐性,思想觉悟高,统揽全局能力强,知人善任,能用制度管人管事,用事业团结人、凝聚人,干事雷厉风行,求真务实,有条不紊。

2、徐毅同志主要特点:工作思路清,计划性强,方法灵活,周密细致,作风严谨,群众基础好。

3、周英超同志主要特点:基层工作经验丰富,平等待人,勤政廉洁,顾全大局。

五、建议

建议统战部领导班子为好班子。

考核组:
 

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