中国有句古话：好铁不打钉，好男不当兵读过这本《西点军校的经典法则》后感慨于西点军校在培养人才方面的杰出成就，书中一个个鲜活生动的故事更是带给我触动内心的感受。而这本西点军校的经典法则就展示了其中的秘诀。这本书从责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、正直、竞争这十三个方面介绍了西点人最典型的品格。这些不仅仅是军人、管理者应该具有的品质，而是我们每个人都应该追求的品格。
一进西点，学员就宣誓要忠诚，并把自己和平民百姓区别开来。学员接受了与职务相符的所有特权，也必须承担应尽的义务。摆在学员面前最棘手的标准是‘不容忍’条款。这一条款每天都提醒学员记住，要承担起神圣的职责，它远高于个人感情或友情
上面这段话出自《西点军校的经典法则》第一章。毋庸讳言，这本书讨论的是一个重要的问题就是：工作责任心。涉及此问题的书不少，但大多数书仅仅空洞地要求人们端正工作态度，而至于为什么这么做，所给的解释未能触动人们内心。始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提。
年轻时是求知和塑造自己的时期，没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后，我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么，我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢？从这本书中，我找到了答案。
书中有一段话读来引人深思：没有一只鸟会飞得太高，如果它只用自己的翅膀飞升。所有的人都因在团队中得到互相的扶持而比单独奋战达到更高的目标。
在工作生活中，很多时候，别人尊重你或对你有所忌惮，并不是你本身，而是顾虑你所在的强大的团队，如果你脱离了所在的团队，可能会发现原来自己其实是非常弱小的。
西点法则之所以能让人有改头换面的动力，是因为他将一条条法则都规则化，违反者就请离开。同样地，中信金通的口号之所以鼓舞人心，是因为它给了人一种特别直观的特别实在的力量，这种力量由周围人身上散发出来。这种动力不是空洞的。我们应该从小事做起。诚信、激情、协作、简单？，在日常工作中不断磨练自己、塑造自己，像军人一样完成自己教人育人的使命！
西点军校是美国的第一所军校，它位于纽约西点（哈德逊河西岸），那里人才济济，在其二百多年的历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军。除此之外，西点军校在培养大批军事家的同时，还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家，他们成功的一个重要原因就是得益于严厉的军规，每年学生毕业率仅为50%—70%。前几天我有幸拜读了他们的军规，共有22条，分别是：1.无条件执行；2.工作无借口；3.细节决定成败；4.以上司为榜样；5.荣誉原则；6.受人欢迎；7.善于合作；8.团队精神；9.只有第一；10.敢于冒险；11.火一般的精神；12.不断提升自己；13.勇敢者的游戏；14.全力以赴；15.尽职尽责；16.没有不可能；17.永不放弃；18.敬业为魂；19.为自己奋斗；20.理念至上；21.自动自发；22.立即行动。其中的几条让我感触很深。
比如第二条中提到的“工作无任何借口”。这听起来似乎有点太苛刻，但正是这种任何借口的要求培养了军校生无条件去完成工作的习惯。借口是庸者的一张挡箭牌，每当偷懒时就会拉出这张牌来为自己开脱，这是一种不负责任的态度，我们在生活和学习中不能拥有这张挡箭牌，如果我们学习中出现了失误，我们不要怨天尤人，不要找各种理由为自己辩护，要重新再做一遍，用自己的行动告诉别人“我能行，我可以！”
再比如第十六条中明确的“没有不可能”。凡事皆有可能，只要积极努力。我认为积极向上的态度是变“不可能”为“可能”的前提，是化腐朽为神奇的良药，对待困难和阻力我们首先有战胜困难的信心和勇气。事物都是一分为二的，“不可能”中本身就包含着“可能”，如果我们努力了，就会将“不可能”变成“可能”，如果我们消极被动，丧失信心，就会将“可能”变成“不可能”，这是十分无能的，这将一事无成，它将使最简单的成功变成失败。那些将“不可能”变为可能的人，会把所有失败的因素都克服掉，把一功阻挡前进的障碍都清除干净。当我们遇到困难时，先不要急于表态：我不行，这我干不了，这不可能，因为这样会使自己产生消极情绪，就更不会战胜困难了。我们要坚持：我能行，我可以干得更好，办法总会有的。然后再积极去想办法，直到攻破困难取得成功。
这22条军规中让我感触最深的是第十七条的“永不放弃”，它是一种坚韧不拔的精神，更是一种锲而不舍的毅力。放弃就意味着失败，而坚持，可能就是成功。就像电视剧《士兵突击》主人翁许三多说的一样“不抛弃，不放弃”。这六个字告诉我们：“遇到困难不要轻易放弃”。这也是致胜的关键，有不成功不罢休的精神，再加上我们勇敢和正确的方法，成功就会向我们徐徐走来。
男孩要想成为出类拔萃的英才，要想成为顶天立地的男子汉，在成长的过程中，就要塑造健康的心灵、成就良好的性格。健康的心灵使男孩在最关键、最艰难、最具考验的时刻，也能闪耀着人性的光环。《西点军校》这本书就用成功的理论教你如何成为一个优秀的男孩子。
读完《西点军校》后，我的生活方式和学习方面有了很大的变化，我不得不承认它是我的心灵导师，其中“志向—激发无限潜能”让我受益匪浅。
有了志向，是你一生的目标。人如果没有志向，就好比做鹰没有翱翔的翅膀，没有雄鹰之气势，之威严，前途一片迷茫，有了志向，学习就会有动力，驱使着你前进，向自己的目标勇往直前，披荆斩棘，它更会激活生命的力量，发挥自己的聪明才智，但“心急吃不了热豆腐”，要把目标分解，每天进步一点点，日积月累，你总会达成目标，获得成功的快乐。
“人生没有不可能”这句话使我想起了几个月前的事。当时建二小学只有七个推外名额。在众多高手中，想要进前七在我眼里是impossible的。但我既然定了这个目标，就要奋斗，就要付诸行动，哪怕这个目标比登天还难。于是我刷遍中考题，每次的正确率总能使我心灰意冷，可不知为什么心中总有一股驱使我前进的动力，让我所向披靡，不惧一切。
我认真的纠正错题，虚心求教，正如子夏所说“切问而近思”。我有时会忙到半夜，但父母的告诫让我精神抖擞，越做题越兴奋。
终于，功夫不负有心人，在推外考试中荣幸地获得了第五名。在我看来，考上纯属幸运。后来我为我把不可能变成可能而自豪而骄傲，让我知道了大千世界没有不可能的事，只要你肯付诸行动，勇往直前，总能到达港湾的尽头。
是的，人生没有不可能，只要你有志向，不管是远大or渺小，心中有明确的方向和前进的动力，每天进步一点点，就会离成功有一步步之遥。
班主任李老师推荐我们班男孩子读一读《西点军校》，说是男孩子必读之书。我读过之后，果然深有感触。
西点军校被大家称为培养领袖的地方，被誉为“培养将军的摇篮”，以管理严格著称，也被外界称为“魔鬼训练营”。西点军校是美国历史最悠久的军事院校之一，校训是“责任、荣誉、国家”。建校期间，培养了众多的军事人才，其中3700人成为将军。另外，还培养了许多政治家、企业家、教育家、科学家。这所学校能够取得这样的成绩，并不是一蹴而就的，而是和这所名校的管理密不可分的。
西点人坚强勇敢的意志，宽容谦逊的风度，团队合作的精神，尽职尽责的态度，永不放弃的决心……深深地震撼了我。其中我感受最深的就是坚强勇敢的意志。以前我体会不到这一点，有时感觉自己完不成的任务，或者不可能做到的事情，我直接就放弃了。现在读了这本书之后，我认为自己那样做非常不好，我必须改变我自己。前几天，李老师带领我们班同学课间去操场跑步，因为我吃得有点胖，再加上缺乏锻炼，跑了几圈就累得气喘吁吁的，实在是想停下来歇一歇，但是我想到这和西点军校的魔鬼训练相比差远了，我必须咬牙坚持下去，不能轻言放弃。后来，我终于坚持跑下来了，心里也有一种前所未有的感觉，也许那就是成就感吧！
在生活中，会有很多很多的考验和挫折，等待着我们用智慧、勇气、决心去解决这些问题，经历这些考验，同时也会有意想不到的惊喜和收获。作者：张检正
刚拿到《西点军校》这本书，我就查阅了关于这本书的资料。西点军校全称是“美国西点军事学院”，校训是“责任、荣誉、国家”，训条是“准时、守纪、严格、正直、刚毅”，两百多年来一直被称为“美国将军的摇篮”，是一个培养顶级军官的地方。
首先，荣誉应该被重视，荣誉是对一个人最大的肯定与赞誉，是比金钱更为宝贵的财富。只有用荣誉不断激励自己才能获得更大的荣誉，只有勇于承担责任，诚实守信，能履行诺言的人才能得到荣誉。在数学课外班，我的课测成绩总是全班第一，这让我对数学更感兴趣，让我每次做题时都更仔细，尽量不出错。
第二，要立一个志向，并有勇气向这个目标靠近。一个人只要有远大的志向学习才有动力，就会对自己严格要求，就会克服前进路上的种种困难。但有远大志向的同时也要有勇气向目标前进，不能空想不做，不然还是一事无成。这次期中考试我们班总分在推荐生班中排名倒数第一。我先是对我负责的数学进行了反思，自己考了97分，没有考出应有的水平，全班100分的人数不多，导致数学成绩拉分。我给自己制定下次考满分的目标，也想帮助同学提高全班的数学分数。然后我也了解到班级前十名的分数偏低，我希望我们下次考试每人不扣基础分！
第三，我们要有吃苦并有相互合作的精神。没有人能随随便便成功。每一个成功者的背后，都有常人无法想象的困难，但他们咬牙坚持最后成功。一个人既要有吃苦的精神，也要有团队合作的精神，一个人的力量毕竟是有限的，只有把自己融入团队才能更好地实现自己的价值。
最近，班主任让我们练习长跑，每天多跑一点，超越极限，这是为了练就我们吃苦精神和坚持的耐心。但总有同学跑得慢，这就要其他同学给他鼓励，帮助他。长跑也是吃苦与合作相结合。
《西点军校》是送给男孩的成长礼物，能用非体罚方式让我们学到精英成长的理念与方法。让我们一起努力，成为出类拔萃的人吧！
以上就是金笔头网为大家带来的5篇《《西点军校》读后感》，希望对您有一些参考价值。
