每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
您好!
我是---，怀着非常不舍的心情，我来向您辞职，马上就到过年了，在这个时候应该有个圆满的收尾，我是上个月来的--超市上班的，作为一名寒假工的身份，我一直都非常珍惜每一个锻炼的机会，虽然过了年就要开学了，但是这一个月来在-- 超市这里的这段经历让我感受很深刻，我认为这一个月来还是发生了很多事情的，我一直都希望能够保持一个好的状态，未来的工作当中还会有非常的挑战在等着我去做好无论是什么事情都要非常清楚自己应该做到哪一步。
因为马上就开学了，我其实是非常希望能够继续工作一段时间，可是条件不允许，来辞职了我也是想了想我感觉我收获了很多，在工作当中我不断在挑战自己的能力，我是相信我能够在--这里收获一段不错的工作经历的，我感激每一个人对我的帮助，我也对--这里抱有非常的大期许，未来的一段时间，我相信我一定会因此受益的，有一个稳定的工作状态这是每一个人的期许，在工作当中我从来都不会忘记了自己应该做什么，不应该做什么我完全能够找到方向，这段时间让我学到了很多，也让我知道了自己还有哪些做的不好的，作为一名收银工作者，每天的工作虽然都是一样的，也正是这锻炼了我的毅力，一家事情做一天只能说是初步接触，做了十天就是适应了，这一月来我可以说自己很是熟悉了。
马上就过年了，在--超市这里有过这么一段经历让我很满足，我在刚刚来到超市上班的时候很是陌生，感觉很多事情都做不好，还是通过慢慢的适应，跟周围同事的帮助下让我初步的熟悉了，每当我想起这些的时候就感觉自己在--这里的这段经历无比的幸运，作为一名在校学生出来实践我初步的对自己的能力有了一个了解，我感激--超市，让我在这里有了一段属于我的不一样的经历，因为开学了，我不得不放下在--这里的工作，回到学校之后我也会高兴很久了，当然即使是要离开我也会在最后的阶段不松懈自己，一切还是原样在--超市这里待一天都能够让我所有提高，所以我很珍惜，最后我也希希望超市能够月看来越好，虽然是学生，但是我还是有机会未来能够继续来到--超市这里工作，当然要是时间上面允许的话，最后也请领导批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：---
20--年-月-日
1、 验单：收到餐厅服务人员送来的点菜单、酒水单、海鲜单等，在入厨联 和传菜联加盖“验单”章，留下收银联，其余各联退还给服务员。
2、 根据单据上列明的客人消费项目录入电脑。
3、 如有取消菜式的，审核取消单上的台号、时间是否正确，是否有经手人、 餐厅部长及出品部人员签名，确认有关手续后，录入电脑进行冲减操作。
4、 结账：
(1) 确认台号，将服务员送回的点菜单顾客联与收银联核对，如有调 整应立即询问服务员，确认所有消费项目录入无误后打印账单。
(2) 各种折扣和优惠方式按酒店有关规定执行。
(3) 将点菜单顾客联钉在账单后面，由服务员交与客人结账。
(4) 按不同付款方式进行结账处理，将结账方式录入电脑，完成结账 操作。
(5) 将找零、信用卡签购单持卡人联、账单顾客联等交服务员送回给 客人。
(6) 如客人要求提供发票的，按规定填开发票，由服务员交给客人， 并请服务员在收银账单上签名;境外客人可按其要求打印酒店格 式发票。
(7)账单要按不同结账方式盖章，并分类放好。
在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。以下是我今年完成的工作总结。
一、酒店经营概况
今年酒店紧紧围绕“规范管理，塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导，树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较好的成绩。
二、酒店工作成就
酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
以效益为目标，抓好销售工作;以改革为动力，抓好餐饮工作;以客户为重点，抓好物业工作;以质量为前提，抓好客房工作;以“六防”为内容，抓好安保工作;以降耗为核心，抓好维保工作;以精干为原则，抓好人事工作;以“准则”为参照，抓好培训工作。
为全面了解掌握我酒店的市场态势，组织多次营销会议，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立客户等级制度，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。
应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。
三、酒店工作的建议
酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的，而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。
过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。
希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后，感谢酒店能提供这样的工作机会，感谢领导的帮助，在此祝愿酒店能够越办越好，一年比一年赚的多。
