一、公司卫生监察
1、制定公司卫生标准，对各部门卫生保持情况进行检查，确保车间卫生无死角，地面、设备、仓库物品无灰尘。
2、对各部门分担区进行检查，冬季路面清雪、清冰情况进行检查。
3、对食堂卫生进行检查，确保后厨清洁、www.vswenku.com生熟分开，餐厅工作人员按规定着装、戴帽子，餐具消毒、清洁彻底。
4、 对公司宿舍安全、卫生进行检查。
二、公司安全、质量监察
1、对公司院内所有安全工作进行监察。
2、对公司院内的所有物品摆放不合理的地方跟相关部门提出合理化建议。
3、对安全生产、消防、环保是否合规进行指导。
8、对质量、安全部门反馈问题整改情况进行跟踪检查。
9、对安全事故、安全隐患整改情况进行跟踪检查。
10、对不符合操作规程的各事项进行检查。
11、对各部门防疫工作进行检查。
三、公司员工工作纪律监察
1、制定《公司处罚条例》。
2、约束员工行为道德规范，引导积极向上的企业文化。
3、对员工日常工作纪律进行检查。
4、对工作消极、敷衍、推诿或不配合、不协作的人员进行考核。
5、对公司车辆使用情况进行检查。
6、对公司组织的各项会议参会情况进行检查，会议决定事项的跟踪检查。
7、 对公司员工各项浪费行为进行处罚。
四、公司各项工作流程、制度执行监察
1、组织对公司各项规章制度、流程执行情况的检查。
2、组织对公司各项工作流程和制度的现场提问、定期考试。
3、 监督人事行政部对新员工进行培训并对培训结果进行抽查。
五、公司各项合规性监察
1、对公司各项档案的保管进行检查。
2、每周收取无必要存在的各项资料，杜绝纸质资料、草纸乱放。
3、对泄漏公司资料及保密信息进行查处。
4、对各岗位电脑是否做好信息保密工作，表格文字材料存放位置进行检查，定期组织对公司电子资料的备份。
六、处罚权及考核
1、公司赋予行政副总对上述事项的监察责任，行政副总有权利、有义务对任何不符合公司要求的事项及时制止并依据公司制度进行处罚、跟踪。
2、行政副总每周向总经理汇报监察工作，每周的汇报中处罚、整改项目各不得少于三条。
3、行政副总的监察工作纳入其工资考核体系。
