做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
一、思想和学习情况
今年以来，根据院领导的安排，认真学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况
截止年底，我科完成麻醉x例，同比减少x例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻x例，占20.2%，抢救危重病人x人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约x万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%.
四、人才培养和临医学教育成绩显著
开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生x人，接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20x年选送进修人员x人，参加继续医学教育达x人次;组织科内业务讲课x次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次，全年参加学术活动x次。
总之，今年我们承接了去年良好的发展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
一、科室的基本概况
全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。
二、9年工作主要开展情况
(一)业务工作开展情况
1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻
2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。
4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。
5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。
6、“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。
综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。
(二)制定了各种制度并上墙，具体
1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;
2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。
学术医院领导:
您好！
我谨代表我的家人，向重庆学府医院表示衷心的感谢。
20xx年12月29日，母亲肠穿孔，腹痛严重。30日上午，来到重庆市学府医院，普外科曹家华教授在那里成功进行了部分切除和造口术，并在普外科病房10号病床上住院治疗了数月多。
在住院期间，曹家华教授和护士长给了我妈亲人的照顾，让我妈在对抗疾病的过程中充满了必胜的信心。普外科护士的美丽、善良、温柔以及她们干净、熟练的专业素质给我们全家留下了深刻的印象。
以前看到大病，我和朋友一般都选择知名的大医院，感觉大医院技术水平高。但是这次因为急诊，带着妈妈去重庆大学医院做了手术，深深体会到重庆大学医院真的好！人性化的服务流程(特殊疾病特殊治疗，急病急治)，准确的诊断，手术的成功，术后对患者的精心护理，依然出乎我的意料，依然感动着我们全家。总之，曹医生和普外科护士的敬业精神一直感动着我和我的家人，让我不得不拿起笔写下这封感谢信。
当然，我要感谢研究所的领导们。我知道，没有领导的努力，没有领导以人为本的和谐管理，就不可能有我们享受的以人为本的和谐服务！
这让我看到了一个我没有在荣誉面前止步，充满使命感和危机感，不断发展前进，充满生机和活力的时代！
再次非常感谢！
病人吴的家人
20xx年xx月xx日
尊敬的中南医院神经外科全体医护人员：
我是20xx年5月29日出院的患者，我丈夫鲁仕龙于今年4月8日突发脑溢血被送至中南医院神经外科抢救治疗，是马博士的精湛医术拯救了他的生命，是神经外科全体医护人员的敬业让他得到了最及时有效的医护，是你们给了我丈夫第二次生命，感谢你们的无私敬业!
住院治疗期间，马博士用他精湛渊博的专业知道及时指导和安慰我们，让我们家属重拾对未来的信心而帮助他战胜病魔，并根据我们的实际情况安排了最有效的治疗方案，感谢马博士对病人的济世仁慈之心!在此还要感谢神经外科的所有医护人员，是你们的无微不至的关怀和护理让我的丈夫又重获新生，感谢你们。
病人给医生的感谢信
今天早上，广济医院的妇科医生岳主任打开邮件接收到这样一封感谢信：
尊敬的岳主任：
您好!为了表示感激之情，我特别写了这封感谢信，感谢您的精湛医术，感谢您的高尚医德。是您让我重新燃起了生活的希望，是您让我重新站了起来。
上个月，我遭遇了男友的背叛，并在分手后的第24天，发现自己怀孕了。这让我陷入痛苦之中：我才24岁，我不想我的人生就这么毁了，而这是我第一次怀孕，我多么想能生下这个宝宝，但是理智告诉我，不能。
痛苦的我，不能将此事告诉在外地打工的父母，也不能和同事说，怕他们看不起我、嘲笑我的轻浮，更不想跟那个薄情的男人说，在分手的时候，已经是陌路人了，不想让他再扰乱我的生活,打破我好不容易想要找回的平静。
这一切告诉我，我只能靠自己。我在网络搜索了寻找离我最近的几家医院，比较了比较,还是选择了西门的广济医院，事实证明我的选择是正确的，更幸运的是遇到了您——岳主任。
岳主任，您是一位很和蔼的主任，您看我很紧张，问了问我的情况，我当时心里很难受，就在诊室里哭了起来，您说，孩子，谁都不愿意来这里，但是，出了意外，为了自己还是要负责，相信我!还安抚我不要担心，我本来想做药流，您说，为了安全还是做无痛的人流。
因为我早上吃了东西，所以到下午的时候，您给我做了一个无痛微管的人流。一共花了800多。进手术室前，我吓的腿都哆嗦，怕很疼，怕冰冷的器械。没想到，整个手术过程真的没一点点疼。术后，输了两瓶水。您还送了我杯豆奶和两块面包。
岳主任，您的精湛技术和一句句温馨的话语，以及虽然不值钱的豆奶面包，让孤身异地被抛弃还怀孕的我倍感温暖，让我灰暗的人生有了重生的希望。我庆幸我选择了广济医院，我庆幸我遇到了您，我庆幸我安全的挺过来了。感谢您!
岳主任，虽然没记住您的全名，但是还得用写信的方式，感谢您的帮助!再次感谢!
最后，祝您工作顺利，广济医院越办越好!
您的病人：凌子
