报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
风险管理的重点是成本、进度、质量、健康 /安全 /环境（ hse ）和资源供应等风险。
一、 工程概况：指在施工程项目的基本情况 ,其主要内容包括 :建设单位、设计单位、
监理单位、施工单位、工程地点、工程总造价、施工条件、开竣工日期、建筑面
积、结构形式等。
（自己写写就 ok ）
二、 不确定分析（看着加吧）
（1） 费用不确定：在工程还未完工之前，该工程所花费的具体数额是不能确定的。
（2） 进度不确定：工程完工之前，需要多长的工期因为众多因素的不确定而无法确定。
（3） 质量不确定：我们只能尽量保证工程质量符号标准，而无法确定工程在未完工之前
的质量。
（4） 水文地质不确定：在勘察和实际所面临的水文地质等可能因为时间的改变而改变，
无法准确定位。
（5） 工程收益不确定：收益总是改变的，且具体数额不可能提前预知。
（6） 移民拆迁等不确定
三、 风险清单（看着加吧）
（1） 不可抗力：不能预见、不能避免和不能克服的客观情况
（2） 资源供应：包括人力资源、财力资源、物质资源和技术信息资源。
（3） 法规变更：新的规范、规定。
（4） 行政风险：新的行政命令。
（5） 利率风险：利率变化使工程的实际收益与预期收益或实际成本与预期成本发生背离，
使其实际收益低于预期收益，或实际成本高于预期成本，从而使工程遭受损失的可
能性。
（6） 通胀风险：投资行为所面临的系统风险，指因通货膨胀引起货币贬值造成资产
价值和劳动收益缩水的风险。
（7） 技术风险：是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生
产与生活的风险。
技术风险可依据工程项目风险定义进行等级区分。
通常分为
低、中、高风险三个等级。低风险是指可辨识且可监控其对项目目标影响的风
险；中等风险是指可辨识的，对工程系统的技术性能、费用或进度将产生较大
影响的风险，这类风险发生的可能性相当高，是有条件接受的事件，需要对其
进行严密监控。高风险是指发生的可能性很高，不可接受的事件，其后果将对
工程项目有极大影响的风险。
（8） 完工风险：工期延误等。
（9） 经营风险：是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司
盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致
未来收益下降和成本增加。
（10） 市场风险：指因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损
失的风险。市场风险包括权益风险、汇率风险、利率风险以及商品风险。
（11） 偿还期限：不能按期偿还等。
（12） 费用超支：费用超出预算用量等。
四、 风险分析： 就是对风险存在的影响、 意义，及应采取何种对策处理风险等问题进行评析。
（看着加吧）
风险分析原则：
一是风险回避原则。
风险回避是最基本的风险评价原则。
根据这一原则， 人们对风险活动采
取禁止或完全回避的态度。
二是风险权衡原则。
风险权衡的前提是世界上存在着一些可接受的、 不可避免的风险。
风险
权衡原则需要确定可接受风险的限度。
三是风险处理成本最小原则。
风险权衡准则的前提是假设世界上存在一些可接受的风险。
这
里有两种含义： 一种是小概率或小损失风险， 另一种是付出较小的代价即可避免风险。
对于
第二种我们当然希望风险处理成本越小越好， 并且希望找到风险处理成本的最小值。
固然风
险处理的最小成本是理想状态， 但同时也是难于计算的。
因此，人们定性的归纳为，若此风
险处理的成本足够小，人们是可以接受此风险的。
四是风险成本 / 效益比原则。
人们只有砸在效益大大增加的情况下， 才肯花费风险处理成本，
也就是乐于接受风险。
因为承担了风险， 就应当有更高的利润。
多大的风险对应于多大的效
益，也就是风险处理成本应与风险收益相匹配。
生活中有大量风险投资活动成功后获得高回
报的例子。
五是社会费用最小原则。
这一指标体现了企业对社会应负的道义责任。
在企业进行经营活动
时，企业承担了大量风险，并为此付出了较大代价，同时企业也能从中获得风险经营回报。
同样社会在承担风险的同时也将获得回报。
因此在考虑风险的社会费用时， 也应与风险带来
的社会效益一同考虑。
风险分析方法
（1） 估计：根据相关工程，做大致的推算。
（2） 评价：评估价值，是一个非常复杂的过程。它本质上是一个判断的处理过程。
五、 风险应对：是指在确定了决策的主体经营活动中存在的风险，并分析出风险概率
及其风险影响程度的基础上，根据风险性质和决策主体对风险的承受能力而制定
的回避、承受、降低或者分担风险等相应防范计划。制定风险应对策略主要考虑
四个方面的因素：可规避性、可转移性、可缓解性、可接受性。
（看着加吧）
应对风险的措施有四种 — 规避风险、接受风险、降低风险和分担风险。
1、 规 避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。
2、 接受风险。维持现有的风险水平。
3、 降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。
4、 分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。
风险应对的内容
1. 对触发事件的通知作出反应。得到授权的个人必须对触发事件作出反应。适当的反
应包括回顾当前现实以及更新行动时间框架，并分派风险行动计划。
2. 执行风险行动计划。应对风险应该按照书面的风险行动计划进行。
3. 对照计划，报告进展。确定和交流对照原计划所取得的进展。定期报告风险状态，
加强小组内部交流。小组必须定期回顾风险状态。
4. 校正偏离计划的情况。有时结果不能令人满意，就必须换用其他途径。将校正的相
关内容记录下来。
（1） 风险应对计划
制定风险应对计划的依据。
1 风险管理计划。
2 项目风险的特性。
3 风险排序。
4 风险认知。
5 可接受风险水平。
6 可供选择的风险应对措施。
（2） 风险应对计划内容
① 已识别风险
② 风险如何分担
③ 风险分析
④ 风险应对措施
⑤ 风险残留
⑥时间---成本
⑦ 应急---计划
（3） 风险应对策略
风险类型 风险管理策略 风险应对措施
设计深度不够自留 索赔
地质条件变更 转移合同分清责任
供水 转移购买保险
塌方 缓解预防
资金无保障规避放弃承包
标价过低 分散 分包
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建筑工程项目风险管理案例分析
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篇一：意外风险责任承诺书
意外风险责任承诺书
此文件为有关责任的豁免、权利的放弃、风险的承担和赔偿的协议。通过填写此文件，你已经完全获知和理解以下的条款和内容。你放弃了某些的法律权力量，包括向活动策划人和同队成员提起诉讼的权利。请仔细阅读此合约。
首先说明本次活动为非赢利性质公益活动，不是商业活动,也不是旅行社组团旅游。全程遵循“自助，互助，环保”的原则。
一、风险的承担
我已事前通过电话及其它方式知道此次活动计划及行程安排，充分了解活动可能出现的各种意外风险，我自愿参加此次活动。我理解、我必须同意和签署此有关责任豁免、权利放弃和风险承担的协议，方可参加本次活动。我知道活动组织者只是活动项目的信息提供者与联系人，也是参加活动的队员，受全体队员委托，组织者按全体队员最终确定的活动方案指导活动。在活动中，组织者仅对活动的计划程序负责，并向队员谨慎提醒合理限度范围内的安全注意事项，但不承担队员在活动中的事故出险责任（包括意外事故，组织者为侵权人之外的侵害事件和无过错责任事故）。本人充分理解并尊重此项共识，做好自身安全防范措施，并对活动中的事故风险自负其责。
二、关于豁免责任，放弃权利和赔偿的协议
1.参加此次活动，包括、但不限于，徒步、乘车、文艺表演等，在此我同意，如果因为参加此活动（包括途中）和在活动中使用装备而收到伤害的话，我放弃追究和要求赔偿的权利，同时免除同队其他成员的法律责任。
2.我理解此次活动可能对身体和精神方面都有严格的要求，可能远离救助和医疗服务，我理解可能延迟获得救援，所有救援和医疗的费用将由我自己承担。我理解当参加活动时，我有可能面对真实的风险而受到伤害。这些风险包括跌坠，落石，闪电，过河，失温，冻伤，咬伤，刺伤，犬咬和各种意外。我理解装备可能会缺陷，而这些缺陷可能会导致我受伤甚至死亡。我清楚获知活动计划的联系人无法全面预见该活动中所有的风险和不利，我理解以上所列的风险并不完全含括了此次活动中的所有可能的风险，并且同意免责和放弃权利的协议并不仅限于以上所列的风险中。
3.我理解并清楚知道身体活动和装备的使用是有潜在危害的。我也理解文化和休闲的活动也包含有导致受伤，心脏病和甚至死亡的风险，我知道有可能涉及危险，我自愿参加这些活动和使用活动的装备。因此，我同意承担和接受任何和所有的伤害的风险，甚至死亡的风险，并且，我永远免除此次活动的联系人和同行伙伴们的法律责任。
4.我同意承担所有的个人收到伤害的风险，包括瘫痪和死亡，这些风险是可能发生在往返参加活动的途中，或者是在参加活动的时候。我清楚获知我已经被提供了自由选择的权利，可以选择往返活动地点的交通方式。我同意承担由于我选择了自己的交通方式往返活动地点而引起的相关的风险和责任。5.我清楚获知此次活动的成员都和本人一样是自愿的参与者，其并不承担法律责任，意外保险和健康保险等。我了解自行购买保险的意义，以防任何的伤害。
6.我理解我能够通过以下措施来减少我的风险：更加注意环境，注意我的身体和精神状况，注意所有与安全相关的衣物和装备的适用状况，和只参加哪些自己精神和身体能力之内的活动。我清楚获知我已经被鼓励发展一种好问和怀
疑的心态，去询问活动的领队以要求解释任何我觉得不适的决定。我同意我将不会参加任何的活动，除非我已经仔细考虑过，相信它是安全的，和接受所有的相关风险。
我清楚获知，我的安全是我个人的责任和取决于我的警惕和良好的判断。我同意和保证，如果，任何时候我相信条件是不安全的，那么我会立刻中断活动的进一步参加。
7.在此我谨宣布我自己身体健康，没有那些会影响我参加活动或使用装备的不适，损伤，病痛或其它疾病，除了以下声明的情况。我清楚获知，我已经被知会，我需要医生批准才能参加活动或使用装备。我也获知，我应该进行或更频繁的身体检查，并咨询我的医生有关我参加体力活动，练习和装备使用的情况，以便我可以获得他/她的有关健身活动和装备使用的建议。我清楚获知，我要么就进行身体检查并获得医生的批准去参加活动；要么就决定在没有获得医生批准的情况下参加活动，并谨在此承担所有的由参加活动引起的责任。
8.我完全理解，在同伴需要协助的时候，我可能会尽力协助我的同伴，但这只是在以下情况：在我的判断中，这是自己力所能及的范围内，并且不会给自己带来不合理的危险。我进一步理解到，我没有法律上的责任去协助别人，同时，任何我的同伴或者其他成员也没有任何法律上的责任来协助我。
9.在此次活动中，如果由于我的行为和我的参加而导致了第三方的财产损失或个人伤害，我同意免除所有其他人的赔偿责任。
10.我理解，对由于我参加活动而导致的我个人的意外事故，病痛和财产损失，活动联系人和其他承员不应承担责任。
我同意，一旦签署，此责任豁免协议将生效。此协议同样有效于我的继承人、近亲、执行人、管理人、个人代表和转让人。
由我以下签署，我保证：
我已经阅读和理解以上声明和其条文（共三页）；
我理解参加此次活动相关的风险；
我承担由于选择了参加此次活动而随之来的全部责任；
我在此特意和有意的声明，对于由于参加任何和所有运动、旅行和户外活动而引发，或与之关连的，任何和所有的法律要求，需求，伤害，活动（包括第三方的法律要求）和无论任何形式和性质的损害，无论这些法律要求是基于某方的疏忽或其它原因引起的，我免除活动联系人和同行其他成员的责任。
承诺人（签名）：
活动联系人（签名）：
签名日期：
篇二：合同风险责任承诺书
附件一：
合同风险责任承诺书
本人 系 大区 销售区担任区域经理一职，近日，与
_____________________________客户就____________________工程签订编号为__________________ 购销合同草案，经公司评审以下合同条款
不符合公司
管理制度的规定。针对以上合同条款存在的风险，本区域认为在执行中可以有效控制，理由如下： _ _________________________________________________________________________。如以上合同条
款执行，造成经济损失的，区域将按照方式 承担所有经济责任。
方式一：按照公司内部坏账以“证据不足或不真实情况”的条件规定的各责任人坏账比例。
方式二：各责任人自行约定以下比例：
1．销售代表：_________ 承担全部损失的_____ % , 确认并同意(签名)：____________ 2．办事处主任、主管：_________ 承担全部损失的_____ % , 确认并同意(签名)：____________ 3．销售经理：_________ 承担全部损失的_____ % , 确认并同意(签名)：____________ 4．区域经理：_________ 承担全部损失的_____ % , 确认并同意(签名)：____________ 大区总经理审批：____________ 年 月 日 篇三：风险承诺书 风险承诺书
由于重庆昆源汽车销售有限公司（以下简称：昆源）借用重庆众跃汽车销售有限公司（以下简称：众跃）在中国工商银行股份有限公司重庆北碚支行（以下简称：北碚支行）的汽车贷款（汽车信用卡分期）入围资格，给众跃带来相关的责任和风险，现昆源向众跃承诺，在借用众跃入围北碚支行汽车贷款（汽车信用卡分期）资格期间，昆源向北碚支行存入所需足额保证金，如保证金余额不足或需要补交更多保证金，也由昆源自行负责交纳（保证金所有方为昆源）。车贷客户如有逾期及不还款车贷客户的情况，所带来的相关责任及违约金，都由昆源一律负责承担。
特此承诺
重庆昆源汽车销售有限公司
年 月 日 篇四：户外运动风险责任承诺书
户外活动风险责任承诺书
提示：本承诺书是你自愿申请参加本次户外运动必须签署的文件。这个文件对于你是非常重要的，请你务必仔细阅读。当你认为本承诺书所详列的条款符合你的真实意思表示并毫无异议时，才能签署本文件。当你签署承诺书后，在出发前可以书面要求撤回，但若你正在参加户外活动当中，撤回是无效的。
本人谨依据以下认知：
户外活动是一项具有高度危险性、不可预知风险、采取保护或救助措施也不能完全排除险情发生的运动；我自愿参加并预知到上述危险将难以完全避免；同时，我完全知道本次活动是完全自愿的，本人以外的活动参与者的资产不用于承担本人的户外活动风险赔付。做出我的风险责任承诺：
一、本人将根据自己的体能状况选择适合自己的户外活动项目，并对整个活动行程中出现的一切不良健康状况及后果自负其责。
二、本人在参加户外活动的整个行程中，将着重发挥个人技能、潜能和器械做好自我防护。当集体防护及个人防护都不足以避免事故发生时，将独自承担事故发生后人身所受侵害伤害的救治责任和财产损失责任。若事故是因第三人的主观过错造成的，由本人直接向第三人求偿。
三、在户外活动中，自觉保管自己的个人物品。个人物品遗失或丢失，将自负其责。
四、在户外活动中，注意饮食卫生和保持健康生活作风。食物中毒、醉酒、混帐后果等责任自负。身患或疑患传染疾病，本人当即自觉中止活动。
五、本人自觉购买人身意外伤害险、住院医疗险等险种，确保活动风险受偿。没有购买保险或无法确定已购险种的，不参加户外活动；隐情参加活动的，意外事故责任自负。
六、本人确认申报的所有个人资料是真实有效的，这些资料证实自己是完全民事行为能力人，瞒报资料后果自负。签署人签名：
签署时间：_2012_年_12_月_15_日
本承诺书一式一份，由活动参与者共同保管，活动结束后自动失效。本承诺书内容部份不得修改或补充，修改补充的内容无效。
篇五：人身意外风险责任承诺书
人身意外风险责任承诺书
我自愿参加2015年10月4日在广西宜州市举办的“2015年第六届xx市
文化旅游节暨畅游xxxx条河千人活动”。
我郑重声明：我对此行的整个行程安排和具体要求以及存在的风险是完全清
楚的。
一、我自己的健康状况良好；没有任何身体不适或疾病（包括：先天性心脏病、管状动脉病、风湿性心脏病、高血压、严重心律不齐、脑血管疾病、心
肌炎、高血糖或低血糖、其它心脏病以及不适合公开水域游泳的疾病），但身
体健康状态是处在动态中，此次活动中如有潜伏的疾病因环境等因素发生以
致危及生命，完全由本人承担一切责任。
二、我充分了解本次活动期间潜在的风险以及对我身体造成的伤害事故的风险。我郑重声明，我是自愿参加此行活动，并取得亲属的同意。对参加此行
活动全过程（包括交通和其它活动）可能发生的人身意外风险，对任何意外
和对突发意外的紧急处置（包括临时医疗救治），概不追究组织者和主办承办
单位的责任，我和我的继承人、代理人和亲属均放弃向组织者和主办承办单
位提出民事诉讼及经济索偿之权利。属于商业机构责任涉及本人权益的维护，由本人或亲属向有关商业机构索偿。
本人已认真阅读全面理解上述内容，并且对上述内容予以确认并承担相应的
法律责任，本人参加这次活动和签署此责任书纯属自愿。
特此郑重承诺。
装备采购的风险管理
现阶段，军品采购正在计划模式向有指导的市场经济模式过渡，军品采购的风险也趋多样，并频有发生。军事代表对于军品采购中出现的各种风险，还要做好积极的应对措施，一方面要把科研生产第一线的情况向上级机关反映，一方面要在现场实施管理，最大程度地发挥职能作用，把风险降到最低程度。
军品采购风险是指军品采购活动在资金使用、技术、质量、时间等方面不能完成任务的概率。当前我国经济体制正从社会主义计划经济向市场经济过渡，主要的国防生产单位已从过去的国务院部委转化为现在的具有经济实体的十大集团公司，完成了政企分离。随着国家经济的发展，国防建设也进入到一个重要的战略机遇期，军品的科研生产进入到异常繁忙的时期。而武器装备本身日趋复杂，装备采购的环境也在不断变化，伴随军品采购运行的风险也随之而来。
从相关资料分析，军品采购的风险形形色色，但其主要分布可归纳在以下几个方面：
(1)资金领域。当前武器装备的需求受新军事变革思想的牵引，要完成大量的新型武器装备的研制生产任务，作战思维的变化及应急军事斗争准备的需要，又使得承制单位要在短期内需要和消费掉大量的工程所需资金，以在任务时间内交付装备。资金的来源和资金的使用就存在一定的风险。一方面要在国防经费有限的情况下，争取到任务所需的最大和最佳投入，另一方面还要对到手的资金进行有效的管理，以取得军事和经济效益。
(2)设计领域。设计质量决定了军品的固有质量，由于受到设计师思维能力、客观条件与实践条件的限制，出现的设计不当和考虑不周等原因，就会给后期工作带来风险。设计风险往往影响研制全过程，并会诱发其他风险，因此设计风险是一个需要特别重视的风险领域。
(3)试验领域。在研制过程中，各种硬件和软件要经过试验，武器装备的贮存、运输、使用、保障的也要通过试验来加以验证。通常各项试验费用要占到研制生产经费的很大部分，也是资金的一个风险源。而由于试验考虑不周全、准备不充分，就会导致试验失败或达不到预期目的，从而为任务的完成带来风险。
(4)生产领域。承制单位从接受生产任务开始，通过生产准备，创造投产条件，到成功地按设计要求生产出能交付的军品，存在着成本、质量、进度的各种风险，涉及技术、计划、物资、管理等多方面的问题，因而也是一个高风险领域。
(1)制度建设和法律体系建设方面。随着国家经济体制改革的深入进行，军品采购供需双方关系的转变引起了军品采购思维的变化，思维模式已与以往有所不同，新的军品采购制度和法律体系正在逐步建立起来。军队围绕军品的采购行为已不同于过去计划经济模式，有点类似于政府部门的采购，带有强烈的市场经济印迹，但又没有完全脱离开计划经济的框架，从根本上说还远未达到按照军品需求的市场规律来办事。
(2)资金领域风险产生的主要原因。经费概算的不准确，由于我国武器装备的研制，主要来源国家经费的支持，对预算重视不够，预算方法还不够科学规范。
(3)设计领域产生风险的.原因。追求高性能、高指标，缺乏技术贮备，冒险采用新技术，未经预研成功。
(4)生产领域。生产进度估计不切实际，号称“后墙不倒”，倒排进度，生产设施筹划不当，新的任务上来时，厂房设备还没到位。生产过程中，计划调度不力，对生产过程中的短线、薄弱环节预见不够，致使进度受到影响。
(5)保障领域。在研制初期，未能及时提出保障性要求，设计人员对部队使用维修保障特性了解不透，未能贯彻保障性指标，设计定型后很难改变技术状态。
(6)管理领域。领导决策不慎，技术人员整体素质不高，现行的管理机制不够有效，管理人员缺乏经验，鼓励方法和技术欠佳，有的单位存在分配不公，影响员工的积极性。
所谓风险管理，就是指应用一般的原理去管理一个组织的资源和活动，通过风险识别、预测、评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，以有效控制和处理风险管理主体所面临的各种风险，期望达到以最小成本获得最大安全保障的目标。军品采购中已发现任务不可能按预期目标实现，就要采取纠正和处理措施，在这一过程中采取的一系列纠正和规避行为，均可认为是实施风险管理。这种行为要靠任务的甲方和乙方共同努力来实现，在军代表系统中，军代表室往往是采购合同的甲方，要承担科研生产中相应的管理职责：
(1)对项目的全过程进行动态的在线监控，识别风险要素。
(2)一旦发现项目进行不顺利，即转入所谓的预警管理程序，由军代表室进行纠偏干预。
(3)若情况未得到改善，军代表室要及时向上级机关发出警报以便机关及时干预和决策。
从技术上讲要进行风险的识别、评估和处置。对于发现的风险，要进行风险分析和处理，一般的方法是：
(1)风险转移，重新分配风险，改进方案和设计，以降低整个系统的风险。重新分配，研制中某个部分风险重新分配到另一部分，或在各个部门之间重新分配。
(2)风险承担，对存在的特定风险状况掌握得很全面，从而主动作出决策接受相应等级的风险，无需专门进行风险控制。要成功地进行风险承担，还要具备2条必要的条件：①确定某项风险一旦发生，需要多少资源加以处理，包括确定可能发生哪些管理活动。②建立风险管理储备金，以满足进行相应的管理活动的需要。
(3)风险后备措施，对一些大的型号项目，由于其本身的复杂性，风险是客观存在的，因此，为了保证研制任务能按预定的目标实现，有必要制订一些风险应急措施。风险应急措施主要涵盖费用、进度、技术3个方面。
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2.浅谈采购风险管理
3.项目采购的风险管理
4.项目采购风险管理的分析
5.项目采购风险管理的探究
6.最新现代国际采购风险管理
7.企业物资采购风险及其管理
8.企业采购风险管理方法
工程项目建设风险防范
初 步 方 案
2011.06.28
建设项目风险防范初步方案
项目建设风险防范初步方案
汉王古城规划面积1500余亩，建设周期约为6年，投资规模大、实施周期长、不确定性因素多，使工程风险增大。这种风险不论是什么风险，存在于什么阶段，但最终将以经济的形式体现出来。
作为项目工程部，日常工作就是工程的项目质量、安全、进度管理与工程的索赔与反索赔。这就需要从两方面谈风险管理。一方面是工程项目管理风险及防范措施，另一方面通过合同管理，防止工程索赔和对施工单位进行反索赔。因为建设单位与施工单位在合同的履行过程中既是相互统一的，又是相互矛盾的。在工程的建设过程中，施工单位通过合同管理和施工的风险管理，进行经济索赔和工期索赔。这种方式是施工企业减少风险和获得最大利益化的手段之一。建设单位同样通过风险管理，减少或杜绝索赔，增强工期和质量等问题反索赔，使房产项目即达到了保质保工期的建设目的，同时最大程度降低了公司的成本投入。
一、项目工程管理风险及防范措施
按风险因素的主要方面，可将风险分为工程环境方面的风险、工程技术方面的风险、经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等四个方面。
（一）工程环境风险与防治措施
1、工程环境存在的风险
a、岩土地质条件和水文地质条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很
兴茂集团滨湖新城公司
建设项目风险防范初步方案
况，周边是否存在水囊、古井、渗井、暗河、废弃管沟等。这是保障施工安全的重要一环。但调查清楚管线的情况有一定的难度，因管线所属产权关系不同，城区改造使管线变动很大，时间跨度也很长，且资料不全以及施工质量等因素的影响，很难完全保证提供管线现状的准确位臵。因此除调查管线的情况外，还需勘察单位进行认真的实地勘察工作，采用开挖探槽、地质雷达、声波等方法进行探测。除了调查土层分类、厚度，地下水位分布等，而且还需要仔细调查地面裂缝和微小的沉降等。勘察工作要贯穿整个施工过程。最后建设单位将勘察报告和这些资料移交施工单位。要求施工单位采取相应的措施。一旦出现了问题，将由施工单位负责协调、处理。
b、六安市水系丰富，雨量充沛，地下水位较高，土质以砂质粘土为主。滨湖新城和汉王古城项目位于淠河边，土质繁杂多变，分层清晰，由于本工程大多数是高层和小高层，楼房基础对地基承载力要求较高，这就决定了楼房基础可能采用带地下室的深基础。如果在雨季施工，雨水浸入砂质粘土基坑边坡，极易造成塌方，造成工期的延误，人员的伤亡及财产的损失。为了防止这种风险的发生，这就必须要求施工单位在施工前，编制并上报基础安全施工专项方案，施工时必须严格按照审核批准的安全专项方案施工。另外，要建立必要的应急预案，储备必要的基坑防护物质，如雨布，木板，钢管等物资。一旦风险来临，即可根据编制好的安全专项方案、应急预案和事先准备好的物资及时进行防范。
c、火灾与爆炸虽然在项目施工中发生的概率较小，但也不容忽视。安全措施费用一般占到工程总造价的1%左右，施工单位不得挪为他用，这是强制性规定。建设单位要认真审查施工单位报上来的施工方案和诸如施工专项安全方案，用电方案，塔吊及
兴茂集团滨湖新城公司
建设项目风险防范初步方案
几个方面。在施工前期，按照施工合同的约定，建设单位或支付给施工单位工程预付款，以利于施工单位在入驻项目后建设临时设施和准备材料。或施工单位先建设临时设施和备料，然后建设单位支付给施工单位工程预付款。工程备料虽然是施工单位的事情，但是为了保证工程进度，建设单位必须督促施工单位按照其上报的施工进度计划进行工程备料。
技术准备包括了标高控制点和轴线控制点的移交，熟悉各种技术标准，施工规范，施工图纸并进行图纸会审。
b、建设单位督促设计单位尽快出图，并留出时间给施工单位进行图纸会审，对于结构变化较大部分，要求设计师尽快设计变更，不能造成施工单位的等待。否则，施工单位进行等待不能施工，就会对建设单位进行索赔。
c、审查施工单位施工组织设计，对技术规范要求使用现行规范，防止在施工过程中质量检查标准不统一，产生分岐,影响工程竣工后的检查和决算。
d、建设单位工程部在建立时配备专业齐全的工程师，增强工程专业监督力量。对承包人提出需要建设单位解决的技术问题，及时作出答复。
（三）经济方面的风险与防范措施
1、经济方面的风险
a、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。
b、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影
兴茂集团滨湖新城公司
建设项目风险防范初步方案
段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，我们只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。
（四）合同签订和履行方面的风险与防范措施
1、合同签订和履行方面的风险
a、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。
b、承包人资信因素。承包人经济状况恶化，管理的队伍为临时拼凑的，不正规，导致履约能力差。
c、分包方面。选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失。
d、履约方面。合同履行过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。以及施工单位技术能力或者设备不合乎合同承诺，造成履约不合格。
2、合同签订和履行方面的防范措施
a、签订完善的施工合同。基于“利益原则”的承包人应当综合分析、慎重决策，不能签订不利的、独立承担过多风险的合同。施工过程中存在的很多风险，必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判，对合同条款拾遗补缺，尽量完善，防止不必要的风险；通过合同谈判，使
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建设项目风险防范初步方案
制度转移风险的意义，学会索赔方法，使转移工程风险的合法、合理的索赔制度健康地开展起来，逐步向国际工程惯例接轨。
2、向第三方转移风险。包括推行担保制度和进行工程保险。a、推行担保制度。这是向第三方转移风险的一种有效作法。我国《担保法》规定了五种担保方式，但在工程施工阶段以推行保证和抵押两种方式为宜。
第一、保证。是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。当前我国可以逐渐推行银行保证或企业保证。
①银行保证。国际通行作法是在工程招投标和合同履约过程中实行银行保函制。由承发包双方开户银行，根据被保证人（即承包人或发包人）在银行存款情况和资信，开具保函，承担代偿责任。但目前我国银行保函制度没有相应法规或规章，尚未普遍推行。
②企业保证。除推行银行保函制外，也可以推行有实力的大型企业做为工程承包人或发包人的保证人，由其出具保函，承担代偿责任。
第二，抵押。是指债务人或者第三人不转移抵押财产的占有而将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依据《担保法》规定以该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。当债务人抵押财产不属于向第三方转移风险范畴时，以第三人抵押财产实行代偿，它属于向第三方转移风险。推行该制度，要在承发包双方签订工程承发包合同时，由承发包双方或其任何一方与第三方抵押人订立抵押合同并进行抵押物登记。b、推行保险制度。保险是指投保人根据合同约定向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生事故（风险），因其发生所造成的财产损失承担保险金责任；或者被保险人死亡、兴茂集团滨湖新城公司
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1、业主未能按合同约定的内容和时间完成应该做的工作。
2、监理（业主）指令错误。
3、监理（业主）未能及时向承包商提供所需指令、批准。
4、业主未能按合同约定时间提供图纸。
5、延期开工。
6、地质条件发生变化。
7、暂停施工
8、因非承包商原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。
9、不可抗力
10、检查检验。
11、重新检验。
12、工程变更和工程量增加。
13、工程预付款和进度款未及时支付。
14、业主供应的材料设备未达到质量要求。
（二）承包商工程索赔防控措施
我们可以从两方面进行防控，一方面做足准备工作，不给施工单位可钻之隙。另一方面从质量、安全、工期、成本四个方面加强工程项目管理，最大限度降低风险。
在我们接到承包商的索赔报告后，首先要对承包商的索赔报告进行评论和反驳，否定其索赔要求，或者削减索赔款额。其次，对承包商的违约之处，提出进一步的经济赔偿要求—反索赔，以抗衡承包商的索赔要求。
1、对承包商履约中的违约责任进行索赔
主要是针对承包商在工期、质量、材料应用、施工管理等方面对违反合同条款的有关内容进行索赔。
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