一、上半年整体工作完成情况
（一）绍兴考核完成情况
1.内资亿元以上项目引进情况：新签亿元以上项目xx个，总投资xxx.xx亿元，其中x亿元以上制造业项目x个（考核任务x个），xx-xx亿元产业项目x个（考核任务x个），xx亿元-xxx亿元产业项目x个（考核任务x个），xxx亿元以上产业项目x个。
2.外资完成情况：x-x月，我市实到外资xxx万美元，完成年度考核任务的xx.xx%。
（二）重点工作完成情况
目标任务进展情况是否
xx全年举办“喜看家(www.vswenku.com)乡新变化”系列活动x次以上，收集项目信息xxx条以上，确保全年引进乡贤项目投资xx亿元以上。全年举办“喜看家乡新变化”系列活动x次（x月xx日中国·嵊州“xG数字化产业”高峰论坛系列活动、x月x日“请进来”招商系列活动——嵊州异地商会和乡贤代表交流会），筹备“越响邀您 共闯嵊世”系列活动，收集项目信息xxx条，引进乡贤项目投资xx.x亿元。
xx聚焦战略新兴产业建链、补链、强链项目，引进生物医药、新材料、数字xG等产业项目x个以上。引进生物医药、新材料、数字xG等产业项目x个（科元ABS、捷尔世阻燃材料、思虎电子物联网技术和智能控制设备、xx柯翔汽车物联网配件项目）。
xx全年开展重大招商系列活动xx次以上，外出招商推介xx次以上。全年开展重大招商系列活动xx次，外出招商推介xx次以上。√
xx聚焦传统制造业强链补链扩链项目，新引入领带服饰、厨具电器、机械电机等传统产业上下游配套项目x个以上。聚焦传统制造业强链补链扩链项目，新引入领带服饰、厨具电器、机械电机等传统产业上下游配套项目x个。
xx“一把手”全年外出招商xx次以上，拜访异地商会x次以上。“一把手”全年外出招商xx次，拜访异地商会x次（x、x、xx、x、x、x）。
xx编制一条精准产业链招商方案；参加绍兴市产业链精准招商竞赛。一方面完善既有厨具产业链精准招商细分领域；另一方面数字xG产业链精准招商方案初稿已完成并细化内容，上报绍兴参赛。√
二、主要工作举措
围绕招商选资“招商选资年”活动部署主基调，以招商选资“xxxx”专项行动为指南，统筹推进各项重点工作。
1.开展“招商选资年”活动。根据全市活动部署要求，中心自xxxx年以来开展“招商选资年”活动，成立相关领导专班小组，活动方案经两办发文部署，全民招商氛围好，招商成效显著，助推一大批大好高优质项目落户嵊州。xxxx年是“三个年”活动收官之年，今年的“招商选资年”活动主要围绕提升投资活力、坚持开放包容、聚力创新引领、优化亲商安商四大目标，通过实施“xxxx”导向工程、坚持“x+x+x”招商工程、打造“全周期x对x”招商机制保障工程三大举措，落实推进优质招商项目落地。
2.开展“xxxx”专项行动计划。根据我市“五比五创”争先创优专项行动和“三个年”活动部署，为全力做好招商引资工作，同步开展“xxxx”专项行动计划，行动主要围绕项目招引、人才引育、招商推介、乡贤回归、奔跑招商五大目标，通过开展“xxxx”项目攻坚、乡贤招商“越响行动”、产业链精准招商、优化蹲点招商工程、加强招商队伍建设、加大学习培训力度六方面工作内容，并以每周周报的形式报送工作推进清单，高效推进专项行动推进，力争重大产业项目早落地早开工早投产。截止目前已累计签约xx个重大项目，累计开工xx个重大项目，累计投产xx个重大项目；累计收集乡贤项目有效信息xxx条；各招商平台累计外出招商xxx次；举办招商系列活动xx次。
3.开展乡贤招商“越响行动”。配合统战部、工商联，联合各招商平台共同开展“走出去+请进来”活动。一方面“走出去”，拜访在外重要乡贤，举办异地商会重大活动等，另一方面“请进来”，开展“越响邀您 共闯嵊事”系列活动，邀请乡贤回嵊共叙乡情、共谋发展。目前已开展大型乡贤系列活动x次。
4.开展产业链精准招商。一是做好产业链精准招商战略谋划和顶层设计，高质量完成方案编制工作，在完善既有厨具产业链规划方案外，聚焦数字xG产业规划方案编制，目前数字xG产业链精准招商方案初稿已完成；二是聚焦招商项目，按照“引进一个、带来一批、辐射一片”的思路，依托本地厨具闭环式的链条优势，引进森歌电器、博洋智慧家居、宜家等产链项目，依托晶越、金达视讯、正威等项目，吸引更多xG配套项目。积极招引产业链头部企业和引擎性项目的同时，形成效应集聚倍增的智能厨房和xG产业园两大平台。
三、存在问题
1.外资招引工作压力较大。一是外资引进不平衡。受国外疫情影响，大多数招商平台外资完成情况不理想。二是外资引进后劲不足。从目前来看，只有两个外资项目数据有待上报，要实现“全年红”存在较大困难。
2.项目落地进度较为缓慢。目前全市已签约项目已经达到xx个，但真正落地的只有xx个，完成率尚未过半，整体推进速度偏慢。主要原因在于招商要素保障不够，一定程度上影响了签约项目的落地。
3.保障机制尚未健全。招商需要人和财的保障。在用“人”上，招商属于竞争性岗位，但现有的运行体制缺少激励机制，招商干部配备不足，缺少专业的招商队伍；在“财”上，招商经费不断缩减，影响招商活动的顺利开展。在商务活动上缺少保障机制，也导致招商时缩手缩脚。
四、下半年工作重点
1.落实攻坚任务，刷新招商成效。继续紧盯“三个一批”项目，确保重点招商项目早签约早落地，并做好“xxxx”牵头工作，确保完成招引xx个亿元以上重大项目、聚焦xx个亿元以上重大开工项目、紧盯xx个亿元以上重大投产项目的攻坚目标。
2.深化乡贤招商，助力乡贤回归。一是坚持“走出去”。定期拜访乡贤，记录并宣传乡贤创业故事和家乡寄语；积极筹备“绍兴周”系列活动以及商会活动等，宣传家乡新变化，激发乡贤回家投资热情。二是坚持“请进来”。会同各乡镇（街道）开展“越响邀您，共闯嵊世”系列活动，加大活动频率和力度，鼓励乡贤参政议政，参与家乡建设。
3.聚焦精准招商，打造产业集群。围绕形成x个xxx亿级优势产业集群和x个xxx亿级新兴产业集群目标，梳理全市“x+x”主导产业体系，实现产业链精准招商。一是着力引进一批高竞争力和高附加值项目，加快三大传统产业集群升级，努力打造“中国丝高地”“中国智能厨房”和“中国电机之城”。二是优化布局战略性新兴产业，推进生物医药、新材料、数字xG等新兴产业建链、补链、强链。尤其是要紧盯正威xG产业园等项目、中国多肽产业园项目等具有引领性的签约项目早日落地。
4.补齐外资短板，多措并举完成目标任务。一是积极创新外资招引工作方法。紧盯现有外资项目，对外资在谈项目、签约项目采取专人跟踪，提供全程代办服务，确保项目落实到位；挖掘已有外资企业潜力，加强对市内外企增资、利润再投资企业等的摸底工作，合理拓宽利用外资的到位方式和渠道；从内资项目入手，摸排有外资背景的在谈内资项目，争取外资可能性。二是加快引导外资企业资金到位。新注册的xx有限公司和xx有限公司前期总投资分别为xxx万美元和xxx万美元，下阶段除了确保两家企业的资本金到位外，还将力争当年增资；新增在谈“叮咚买菜”项目，预计总投资将达x亿美元。
5.聚焦招商重点区域，蹲点招商汇聚力量。一是优化蹲点人员结构。x（x）沿用“x+x”蹲点招商，x、xx实行“x+x”盯点+奔跑招商，x调整“x”统筹驻京组招商，x配强“x+x+X”专业小分队招商；二是明确招商重点。结合我市重点打造的产业链，对蹲点所在地的产业进行细分，研判寻找意愿在我市发展的同产业链世界xxx强企业和国内领先企业，进行有针对性的“小分队”、“敲门式”招商。
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